A、项目网络图
B、强制日期
C、时间估计
D、进度管理计划
E、资源储备说明
A、公司与项目管理目标
B、国际通行的项目管理方法与惯例
C、上级组织的管理模式与制度
D、国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
E、项目规模与项目技术复杂性
A、督促检查合同执行情况
B、安排有关管理与技术人员的培训
C、办理工程接收手续
D、按合同规定及时支付各项款项
E、做好项目有关资料的接收与管理工作
在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。
A、基层管理者
B、高层管理者
C、管理者所面临的问题几乎没有相似性
D、同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜，传递速度慢
E、管理者能够得到助手的有力协助