处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。
A、公司利益
B、客户利益
C、项目主管上级意见
D、项目经理的意见
A、工作分解结构
B、系统分析
C、专家咨询
D、单元确认
A、费用估算
B、项目进度计划
C、WBS
D、进度报告
A、根据业主委托开展项目中间评价工作
B、及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C、为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D、办理施工许可证等项目批准手续
E、组织进行图纸会审及设计交底
项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。
A、直接管理
B、间接管理
C、平行管理
D、垂直管理