A、开放的并列
B、递阶层次
C、多目标的平行
D、完整的封闭
A、工程项目的质量特性较多
B、工程项目风险多
C、工程项目质量明显
D、影响工程项目质量因素多
A、工作分解结构
B、系统分析
C、专家咨询
D、单元确认
在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。
A、合作者与管理层
B、业主与受损者
C、顾客与管理层
D、承包商与业主
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。
A、不利于项目的专业技术问题的解
B、团队成员不易产生事业感与成就感
C、项目管理没有正式的权威性
D、不利于不同职能部门团队成员间交流
E、项目团队中各成员有后顾之忧