项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。
A、编制项目工作大纲
B、跟踪和预测项目变化
C、协调相关关系
D、对团队成员工作进行指导
E、关心团队成员未来去向
作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门，其要求和期望主要是（）。
A、工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速
B、形成综合生产能力，培训合格生产人员，保证正常运营
C、工作环境优良，人力和物力资源充足
D、投资少、收益高、时间短、质量合格
A、咨询工程师的工作是智力型工作
B、直接作用于工程项目实体
C、咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
D、管理内容视委托情况而变化
E、职业的规范性
在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。
A、建造～拥有一移交
B、建造一运营一移交
C、租赁一拥有一移交
D、租赁一运营一移交
A、项目团队成员无后顾之忧
B、项目管理指令一致
C、避免了资源的囤积与浪费
D、有利于公司项目发展与管理的连续性