工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求()。

A、资源有限条件下的最短工期安排
B、最低成本时的最短工期安排
C、资源均衡使用时的最短工期安排
D、满足要求工期时的最低成本安排
E、最低成本条件下资源均衡安排
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BD

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某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。

A、矩阵式
B、复合式
C、职能式
D、项目式

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。

A、编制项目工作大纲
B、跟踪和预测项目变化
C、协调相关关系
D、对团队成员工作进行指导
E、关心团队成员未来去向

()单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。

A、建设
B、施工
C、监理
D、设计

为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。

A、项目进展情况
B、团队成员的报酬
C、各自的责任
D、项目决策要求
E、相互间协作关系

咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()。

A、①一②一③
B、③一②一①
C、②一③一①
D、①一③一②
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