工程项目管理的基本原理不包括()。

A、目标的系统管理
B、过程控制管理
C、信息技术管理
D、项目层次管理
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D

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由于工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,参与项目工作的组织和人员也多,这些因素均会导致工程项目的特征是()。

A、项目相关条件的约束性
B、工程项目交易及生产过程的复杂性
C、工程项目组织的复杂性
D、工程项目环境的复杂性

项目组织计划制定与执行中要着重注意()界面的问题。

A、信息
B、经济
C、技术
D、组织
E、人际关系

下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是()。

A、发电机设计项目
B、交通运输项目
C、软件开发项目
D、帮助贫困母亲工程

在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。

A、不利于项目的专业技术问题的解
B、团队成员不易产生事业感与成就感
C、项目管理没有正式的权威性
D、不利于不同职能部门团队成员间交流
E、项目团队中各成员有后顾之忧

建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。

A、确定项目目标层次
B、建立项目组织结构
C、建立职能矩阵
D、编制总网络计划
E、建立工作分解结构
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