在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。
A、建造～拥有一移交
B、建造一运营一移交
C、租赁一拥有一移交
D、租赁一运营一移交
作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门，其要求和期望主要是（）。
A、工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速
B、形成综合生产能力，培训合格生产人员，保证正常运营
C、工作环境优良，人力和物力资源充足
D、投资少、收益高、时间短、质量合格
A、语言障碍
B、发送者个人问题
C、心理问题
D、信息时间不适，信息太多
E、个性问题
某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。
A、矩阵式
B、复合式
C、职能式
D、项目式
下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（）。
A、范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B、项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C、当变更发生时需要对实际变更进行管理
D、变更令必须列出变更费用额