项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。

A、直接管理
B、间接管理
C、平行管理
D、垂直管理
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B

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项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。

A、编制项目工作大纲
B、跟踪和预测项目变化
C、协调相关关系
D、对团队成员工作进行指导
E、关心团队成员未来去向

处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。

A、公司利益
B、客户利益
C、项目主管上级意见
D、项目经理的意见

正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。

A、编制项目工作大纲
B、组建项目团队
C、召开项目启动会议
D、分析项目相关人员
E、组织制定团队各项具体计划

管理层次与管理跨度之间的关系为()

A、跨度越小层次越少
B、层次减少跨度不变
C、跨度越大层次越大
D、层次越多跨度越小

在施工合同专用条款中应约定发包人完成()的时间,使施工场地具备施工条件。

A、办理土地征用手续
B、解决拆迁补偿问题
C、平整施工场地
D、提供非夜间施工照明设施
E、办理施工场地环境保护手续
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