咨询工程师组织完成咨询项目时,编写咨询工作大纲是在()。

A、成立项目团队之后
B、进行现场调研之后
C、成立项目团队之前
D、进驻项目现场之后
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C

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属于项目式组织结构优点的是()。

A、项目团队成员无后顾之忧
B、项目管理指令一致
C、避免了资源的囤积与浪费
D、有利于公司项目发展与管理的连续性

投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。

A、项目式
B、职能式
C、弱矩阵式
D、直线式

某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。

A、矩阵式
B、复合式
C、职能式
D、项目式

在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。

A、建造~拥有一移交
B、建造一运营一移交
C、租赁一拥有一移交
D、租赁一运营一移交

属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目()等。

A、评估
B、可行性研究
C、初步设计
D、施工图设计
E、征地
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