A、完成的工作成果
B、第三方评估报告
C、项目技术规范文件
D、咨询服务合同
E、项目批准文件
在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。
A、合作者与管理层
B、业主与受损者
C、顾客与管理层
D、承包商与业主
下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（）。
A、建设手续不全
B、设备涨价
C、场地提供不及时
D、政策发生变化
E、增加建设内容
A、CM经理与业主为合同关系
B、CM单位或CM经理早期即介入设计管理
C、CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的
D、CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期
E、该模式中要求挑选精明强干，懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理
A、语言障碍
B、发送者个人问题
C、心理问题
D、信息时间不适，信息太多
E、个性问题