项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。
A、编制项目工作大纲
B、跟踪和预测项目变化
C、协调相关关系
D、对团队成员工作进行指导
E、关心团队成员未来去向
咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是（）。
A、①一②一③
B、③一②一①
C、②一③一①
D、①一③一②
为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。
A、项目进展情况
B、团队成员的报酬
C、各自的责任
D、项目决策要求
E、相互间协作关系
投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。
A、项目式
B、职能式
C、弱矩阵式
D、直线式
由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，参与项目工作的组织和人员也多，这些因素均会导致工程项目的特征是（）。
A、项目相关条件的约束性
B、工程项目交易及生产过程的复杂性
C、工程项目组织的复杂性
D、工程项目环境的复杂性