某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。
A、矩阵式
B、复合式
C、职能式
D、项目式
范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查的方法主要包括（）。
A、试验
B、测试
C、专家评定
D、第三方评定
E、比较和分析
A、施工工艺落后
B、合同风险
C、施工安全措施不当
D、未考虑地质条件
国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府出资的项目分别实行( )。
A、审批制
B、代建制
C、核准制
D、监理制
E、备案制
A、业主方应负责试运行现场的准备工作
B、承包方负责落实原材料的供应
C、试运行岗位人员应经过培训并考核合格
D、试运行一般分阶段进行
E、试运行工作应由业主方组织进行