A、对投资方向和内容作初步构想
B、组织评审可行性研究报告
C、组织编制项目建议书
D、落实建设用地
A、双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成
B、节点只标志工作的开始和结束的瞬问，起联接工作的作用
C、起点节点没有内向箭线
D、终点节点没有内向箭线
E、工作用一根箭线和两个圆圈来表示
A、平行矩阵式
B、弱矩阵式
C、强矩阵式
D、直线矩阵式
E、平衡矩阵式
在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。
A、基层管理者
B、高层管理者
C、管理者所面临的问题几乎没有相似性
D、同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜，传递速度慢
E、管理者能够得到助手的有力协助
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。
A、不利于项目的专业技术问题的解
B、团队成员不易产生事业感与成就感
C、项目管理没有正式的权威性
D、不利于不同职能部门团队成员间交流
E、项目团队中各成员有后顾之忧