投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。

A、项目式
B、职能式
C、弱矩阵式
D、直线式
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A

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下列关于CM模式的说法正确的有()。

A、CM经理与业主为合同关系
B、CM单位或CM经理早期即介入设计管理
C、CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的
D、CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期
E、该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理

在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。

A、每部分投资均衡
B、便于命名
C、可作为独立的交付成果
D、专业分工明确

正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。

A、编制项目工作大纲
B、组建项目团队
C、召开项目启动会议
D、分析项目相关人员
E、组织制定团队各项具体计划

下列沟通问题中,()属于发送者的障碍。

A、语言障碍
B、发送者个人问题
C、心理问题
D、信息时间不适,信息太多
E、个性问题

矩阵式组织结构的优点有()。

A、团队的工作目标与任务比较明确
B、团队成员无后顾之忧
C、项目管理权力不需要平衡
D、信息回路比较简单
E、不易产生多头领导的问题
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