作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门，其要求和期望主要是（）。
A、工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速
B、形成综合生产能力，培训合格生产人员，保证正常运营
C、工作环境优良，人力和物力资源充足
D、投资少、收益高、时间短、质量合格
建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。
A、确定项目目标层次
B、建立项目组织结构
C、建立职能矩阵
D、编制总网络计划
E、建立工作分解结构
A、进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
B、进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用
C、进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用
D、进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
A、业主方应负责试运行现场的准备工作
B、承包方负责落实原材料的供应
C、试运行岗位人员应经过培训并考核合格
D、试运行一般分阶段进行
E、试运行工作应由业主方组织进行
A、改善环境
B、人员来源分析
C、开展团队建设性活动
D、建立表彰与奖励体系
E、培训