投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。

A、项目式
B、职能式
C、弱矩阵式
D、直线式
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A

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工程项目管理的基本原理不包括()。

A、目标的系统管理
B、过程控制管理
C、信息技术管理
D、项目层次管理

下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是()。

A、范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B、项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C、当变更发生时需要对实际变更进行管理
D、变更令必须列出变更费用额

范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查,检查的方法主要包括()。

A、试验
B、测试
C、专家评定
D、第三方评定
E、比较和分析

某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。

A、矩阵式
B、复合式
C、职能式
D、项目式

工程项目质量管理的基础理论中,三阶段控制理论是指()。

A、事前控制
B、全面质量控制
C、事中控制
D、全员参与控制
E、事后控制
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