某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。

A、矩阵式
B、复合式
C、职能式
D、项目式
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C

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下列关于 PRINCE2的说法,错误的是()。

A、PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法
B、PRINCE2适合与所有类型的项目
C、PRINCE2只能局限于IT项目
D、PRINCE2关注于项目产品

工程项目质量管理的特点不包括()。

A、工程项目的质量特性较多
B、工程项目风险多
C、工程项目质量明显
D、影响工程项目质量因素多

国务院《关于投资体制改革的决定》中规定,国家对非政府出资的项目分别实行()。

A、审批制
B、代建制
C、核准制
D、监理制
E、备案制

下列选项, 不属于费用计划的编制依据的是()。

A、费用估算
B、项目进度计划
C、WBS
D、进度报告

项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()。

A、职能式
B、平衡矩阵式
C、弱矩阵式
D、强矩阵式
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