在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。
A、每部分投资均衡
B、便于命名
C、可作为独立的交付成果
D、专业分工明确
A、项目的资金投入过程
B、项目的销售过程
C、创造项目产品的过程
D、项目产品的使用过程
A、代表业主签定合同
B、施工过程中合理变更合同条款
C、协助业主和承包商进行合同谈判
D、协助业主设计合同体系
E、监督、管理合同的履行
A、费用估算
B、项目进度计划
C、WBS
D、进度报告
A、工程项目的质量特性较多
B、工程项目风险多
C、工程项目质量明显
D、影响工程项目质量因素多