项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()。

A、职能式
B、平衡矩阵式
C、弱矩阵式
D、强矩阵式
查看答案
正确答案:

D

答案解析:

暂无解析

上一题
你可能感兴趣的试题

银行对贷款项目进行的项目总体评价是指总结分析评价结果,提出()等方面的结论和建议。

A、是否贷款
B、贷款方式
C、贷款额度
D、贷款担保
E、还款方式

项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。

A、对投资方向和内容作初步构想
B、组织评审可行性研究报告
C、组织编制项目建议书
D、落实建设用地

建立工作分解结构,需要完成的工作包括()。

A、识别可交付成果与有关工作
B、确定工作分解结构的结构与编排
C、将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分
D、核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
E、工作分解结构评价

咨询工程师在合同管理中的工作包括()。

A、代表业主签定合同
B、施工过程中合理变更合同条款
C、协助业主和承包商进行合同谈判
D、协助业主设计合同体系
E、监督、管理合同的履行

项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。

A、直接管理
B、间接管理
C、平行管理
D、垂直管理
热门试题 更多>
相关题库更多>
现代咨询方法与实务
决策分析与评价
工程咨询概论
项目组织与管理
试卷库
试题库