项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()。

A、职能式
B、平衡矩阵式
C、弱矩阵式
D、强矩阵式
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D

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咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()。

A、①一②一③
B、③一②一①
C、②一③一①
D、①一③一②

处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。

A、公司利益
B、客户利益
C、项目主管上级意见
D、项目经理的意见

投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。

A、项目式
B、职能式
C、弱矩阵式
D、直线式

下列关于概算指标法的表述,错误的是()。

A、一般附属、辅助和服务工程等项目多采用概算指标编制预算
B、投资比较大、比较简单的工程项目多采用概算指标
C、概算指标法适用于住宅和文化福利工程项目
D、概算指标法包括直接用概算指标编制单位工程概算和用修正概算指标编制单位工程概算两种方法

工程项目范围管理的内容主要包括()。

A、范围规划
B、范围界定
C、范围确认
D、范围控制
E、范围研究
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