处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。

A、公司利益
B、客户利益
C、项目主管上级意见
D、项目经理的意见
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B

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实物量法编制施工图预算的基本步骤包括:①准备资料,熟悉施工图纸;②套用消耗定额,计算直接工程费;③计算并汇总人工费、材料费、机械使用费;④计算工程量;⑤复核;⑥计算其他各项费用;⑦填写封面、编制说明。正确的顺序是()。

A、①-②-③-④-⑤-⑥-⑦
B、①-④-②-③-⑥-⑤-⑦
C、①-②-④-③-⑥-⑤-⑦
D、①-④-②-③-⑤-⑥-⑦

在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。

A、合作者与管理层
B、业主与受损者
C、顾客与管理层
D、承包商与业主

下列关于CM模式的说法正确的有()。

A、CM经理与业主为合同关系
B、CM单位或CM经理早期即介入设计管理
C、CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的
D、CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期
E、该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理

项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()。

A、职能式
B、平衡矩阵式
C、弱矩阵式
D、强矩阵式

银行对贷款项目进行的项目总体评价是指总结分析评价结果,提出()等方面的结论和建议。

A、是否贷款
B、贷款方式
C、贷款额度
D、贷款担保
E、还款方式
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