某工程，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF1999一0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以厂简称“丙方”)作为本工程电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方工程经理开工前对本工程今后的工作作了如下安排：

(1)由工程经理负贵组织编制“工程施工经管实施规划“;

(2)由工程总工程师负责建立工程质量经管体系，由工程生产经理负责建立安全经管体系并组织实施;

(3)由工程行政经管人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底;

(4)由工程商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决工程中出现的各种问题;

(5)由工程经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。

关于普通平板玻璃特性的说法，正确的是()。

某宾馆装修改造项目采用工程量清单计价方式进行招投标，该项目装修合同工期为3个月，合同总价为400万元，合同约定实际完成工程量超过估计工程量15%以上时调整单价，调整后的综合单价为原综合单价的90%。合同约定客房地面铺地毯工程量为3800m2，单价为140元/m2;墙面贴壁纸工程量为7500m2，单价为88元/m2。施工过程中发生以下事件;

1.装修进行2个月后，发包方以设计变更的形式通知承包方将公共走廊作为增加项目进行装修改造。走廊地面装修标准与客房装修标准相同，工程量为980m2;走廊墙面装修为高级乳胶漆，工程量为2300m2，因工程量清单中无此项目，发包人与承包人依据合同约定协商后确定的乳胶漆的综合单价为l5元/m2。

2.由于走廊设计变更等待新图纸造成承包方停工待料5d，造成窝工50工日(每工日工资20元)。

3.施工图纸中浴厕问毛巾环为不锈钢材质，但由发包人编制的工程量清单中无此项目，故承包人投时未进行报价。施工过程中，承包人自行采购了不锈钢毛巾环并进行安装。工程结算时，承包人按毛巾环实际采购价要求发包人进行结算。

问题：

1.因工程量变更，施工合同中综合单价应如何确定?

2.客房及走廊地面、墙面装修的结算工程款应为多少?

3.由于走廊设计变更造成的工期及费用损失，承包人是否应得到补偿?

4.承包人关于毛巾环的结算要求是否合理?为什么?

新建长大线采取机械化直铺方法铺设无缝线路，主要铺轨设备是（）。

项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（）