背景资料:

某市博览中心机电工程由某安装公司以EPC合同总承包,合同约定,工期为2年,合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商,其中空调工程的冷水机组等设备,业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价,得知设备从订货、运输到施工现场最少需要6个月,故安装公司及时与该厂商的国内代理签订了设备供货合同。工程施工到6个月后,因该国的政局不稳定,冷水机组等设备延期60天到达我国口岸,所以冷水机组等设备在通关时,未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱验收。因设备晚到60天,安装公司调整了施工进度计划,增加施工人员和机械设备,加班加点,冷水机组等设备按原计划安装到位,通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出,向业主提出费用索赔,被业主拒绝。

问题:

1.根据背景,说明安装公司中标的工程项目包含哪些承包内容?

2.冷水机组到达施工现场如何进行开箱验收?

3.针对背景中的风险,安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策?

4.指出安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由。

查看答案
正确答案:

1.A 安装公司中标的工程项目包含:设计、采购、安装施工、试运转直至投产运行。

2. 设备到货后,安装公司应立即联系供应商、保险公司共同进行开箱检验和验收。进口设备,由外商代理、保险公司和商检局、海关、报关代理、项目部有关技术人员共同开箱验收,检查设备及配件的外包装、外观,核对包装上的唛头、件数和发票提单、装箱单等是否相符,包装方法是否符合合同要求。开箱检查时,根据装箱单逐一清点数量是否缺少,件号是否相符,设备有无缺陷、损坏、锈蚀、弄错等现象,检查结果,由参与验收的各方在检查记录上签字认可。安装公司项目部应对进场的工程设备进行检验,做到质量合格,资料齐全、准确,并做出完整、齐全的记录。

3. 应采取的对策

1)对于设备延迟到货风险——签订一个完善、有利的承包合同及相应条款,明确业主在指定供应商上的责任及其保证条件和违约责任,在实际施工中加强督促与检查。用到岸价交货或工地交货方式签订供货合同,投保转移运输风险。

2)政治及社会风险——一是避免承揽工期长的项目,以免在承包期间形势多变;二是在合同条款中明确业主应承担的风险责任以及补偿条件;三是进行相应的投保(险)。

3)组织协调风险——同1), 在合同中明确业主(监理方)的协调责任。

4. 由于设备供货延迟导致工期延误,属于承包单位自己的原因,并且设备非甲供设备,压缩工期属于施工单位施工组织合理性的要求范围,故安装公司不能要求索赔。

答案解析:

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