（）是围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有效的服务。
A、成本领先战略
B、差别化战略
C、一体化战略
D、重点集中战略
风险估计是估计风险发生的可能性及其对项目的影响。风险估计的方法主要包括（）。
A、主观概率估计法
B、客观概率估计法
C、风险分解法
D、概率树分析法
E、蒙特卡洛模拟法
A、确立项目目标，并将其转化为可量化的效果指标
B、拟定各种可以完成任务的方案
C、识别和计算各方案的费用与效果
D、计算指标，综合比较，分析各方案的优缺点
E、推荐最佳方案或提出最坏采用的次序
A、从功能人手系统地研究、分析产品
B、从研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获得必要的功能
C、从投资效果人手
D、从项目的可行性入手
A、预算单价法
B、材料单价法
C、综合单价法
D、扩大单价法
E、对比分析法