A、公平合理
B、经济利益优先
C、安全环保
D、甲方优先
A、范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
B、范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可
C、范围确认过程中可能会产生变更申请
D、范围确认属于一项质量控制活动
召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等，()不是确保会议成功的措施。
A、项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员
B、在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制
C、某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见
D、项目经理指定文档管理员负责会议记录
某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：1、风险严重性：指风险对项目造成的危害程度;2、风险可能性：指风险发生的几率;3、风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示：假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列()的情况属于红灯状态。
A、进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为05
B、进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为02
C、进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为04
D、进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0
在项目实施过程中，用户的环境(业务环境、组织架构等)可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求，()是真正具备批准权力的人。
A、用户
B、项目经理
C、变更控制委员会（CCB
D、项目投资人