A、风险识别
B、定性风险分析
C、定量风险分析
D、风险应对
召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等，()不是确保会议成功的措施。
A、项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员
B、在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制
C、某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见
D、项目经理指定文档管理员负责会议记录
应用软件开发项目执行过程中允许对需求进行适当修改，并对这种变更进行严格控制，充分体现了项目的()特点
A、临时性
B、独特性
C、渐进明细
D、无形性
A、某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目组成员开始加班加点，提高加班工资，以期待能在规定时间内完成项目
B、某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练，造成进展缓慢，延误工期，于是指派了有经验的人员帮助完成
C、为了节省时间，在需求设计还没有完成时，项目经理就通知组内编程人员开始编写代码
D、项目经理启用应急时间来增加一些项目时间
某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括：火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。该工程宜采用()。
A、单价合同
B、成本加酬金合同
C、总价合同
D、委托合同