召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等，()不是确保会议成功的措施。
A、项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员
B、在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制
C、某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见
D、项目经理指定文档管理员负责会议记录
关于变更控制委员会(CCB)的描述，不正确的是()。
A、CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导
B、一般来说，项目经理会担任CCB的组长
C、针对某些变更，除了CCB批准以外，可能还需要客户批准
D、针对可能影响项目目标的变更，必须经过CCB批准
A、中标人确定后，招标人应当视情况向中标人发出中标通知书，将中标结果通知所有未中标的投标人
B、依法必须进行招标的项目。招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人
C、招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金有效期应当与投标有效期一致
D、投标人少于3个的，不得开标；招标人应当重新招标
CP/IP协议族中的()协议支持离线邮件处理，电子邮件客户端可利用该协议下载所有未阅读的电子邮件。
A、FTP
B、POP3
C、Telnet
D、SNMP
配置识别是软件项目管理中的一项重要工作，它的工作内容不包括()。
A、确定需要纳入配置管理的配置项
B、确定配置项的获取时间和所有者
C、为识别的配置项分配唯一的标识
D、对识别的配置项进行审计