召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目 的、按时开始会议等，( )不是确保会议成功的措施。
A、项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员
B、在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制
C、某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见
D、项目经理指定文档管理员负责会议记录
在项目管理中，采取( )方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。
A、会议评审和MONTECARLO分析
B、项目月报和旁站
C、进度报告和旁站
D、挣值管理和会议评审
A、信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具
B、信息化是综合利用各种信息技术改造、支撑人类各项活动的过程
C、互联网金融是社会生活信息化的一种体现和重要发展方向
D、信息化的主体是信息技术领域的从业者，包括开发和测试人员
A、评标委员会委员由5人组成，其中招标人代表2人，经济、技术专家3人
B、评标委员会认为A投标单位的投标文件中针对某项技术的阐述不够清晰，要求
C、某单位的投标文件中某分项工程的报价存在个别漏项，评标委员会认为个别漏项属于细微偏差，投标标书有效
D、某单位虽然按招标文件要求编制了投标文件，但是个别页面没有编制页码，评标委员会认为投标标书有效。
在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以 下关于项目管理计划的叙述中，( )是不正确的。
A、应由项目经理独立进行编制
B、以是概括的
C、项目管理计划可以逐步精确
D、让干系人参与项目计划的编制