软件开发项目规模度量(sizemeasurement)是估算软件项目工作量、编制成本预算、策划合理项目进度的基础。在下列方法中,()可用于软件的规模估算,帮助软件开发团队把握开发时间、费用分布等。

A、德尔菲法
B、V模型方法
C、原型法
D、用例设计
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A

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质量管理人员在安排时间进度时,为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量,从而达到按时或提前完成计划的目标,可以使用()。

A、活动网络图
B、因果图
C、优先矩阵图
D、检查表

某软件开发项目合同规定,需求分析要经过客户确认后方可进行软件设计。但建设单位以客户代表出国、其他人员不知情为由拒绝签字,造成进度延期。软件开发单位进行索赔一般按()顺序较妥当。①由该项目的监理方进行调解②由经济合同仲裁委员会仲裁③由有关政府主管机构仲裁

A、①②③
B、①③②
C、③①②
D、②①③

在项目实施过程中,用户的环境(业务环境、组织架构等)可能会发生变化,对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求,()是真正具备批准权力的人。

A、用户
B、项目经理
C、变更控制委员会(CCB
D、项目投资人

关于制定进度计划的工具和技术的描述,不正确的是:()。

A、总浮动的时间等于本活动的最迟完成时间减去本活动的最早完成时间
B、自由浮动时间等于紧后活动的最早开始时间的最小值减去本活动的最早完成时间
C、资源平滑技术通过缩短项目的关键路径来缩短完工时间
D、关键路径上活动的总浮动时间与自由浮动时间都为0

项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证内容的是()

A、技术可行性分析
B、财务可行性分析
C、风险分析
D、需求验证
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