下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图，2009年3月23日的PV、EV、AC分别是()。
A、PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元
B、PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元
C、PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元
D、PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元
某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好的满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购：①记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商;②从供应商处获取相关信息、报价和建议书;③审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同;④管理合同以及买卖双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了()环节。
A、编制采购计划
B、编制询价计划
C、询价、招投标
D、合同管理和收尾
A、控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况，并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程
B、采购是买方行为，卖方不需要控制采购过程
C、控制采购过程中，还需要财务管理工作
D、控制采购可以保证采购产品质量的控制
信息技术服务标准(ITSS)定义了IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成。()要素关注“正确做事”
A、人员
B、过程
C、技术
D、资源
项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出CPI值为0.91。这表示()。
A、项目的每91元人民币投资中可创造相当于100元的价值
B、当项目完成时将会花费投资额的91％
C、项目仅进展到计划进度的91％
D、项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值