某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数:1、风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;2、风险可能性:指风险发生的几率;3、风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示:假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列()的情况属于红灯状态。

A、进度延误15%,工作量偏差15%,发生几率为05
B、进度延误15%,工作量偏差35%,发生几率为02
C、进度延误25%,工作量偏差15%,发生几率为04
D、进度延误15%,工作量偏差25%,发生几率为0
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C

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关于变更控制委员会( CCB)的描述,不正确的是( )。

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在工程网络计划中,工作 M 的最早开始时间为第 16 天,其持续时间为 5 天。该工作有三项紧后工 作,他们的最早开始时间分别为第 25 天、第 27 天和第 30 天,最迟开始时间分别为第 28 天、第 29 天 和第 30 天。则工作 M 的总时差为( )天。

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