某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后,发现约80%的原因都是用户需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术,而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析结果,该公司所采用项目质量控制的方法是()

A、散点图法
B、直方图法
C、帕累托法
D、控制图法
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C

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某综合办公大楼的楼高20层,其综合布线系统一般采用的拓扑结构是()

A、环型
B、分级星型
C、总线型
D、星环型

关于控制采购的描述,不正确的是:()。

A、控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况,并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程
B、采购是买方行为,卖方不需要控制采购过程
C、控制采购过程中,还需要财务管理工作
D、控制采购可以保证采购产品质量的控制

某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去,并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括:火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。该工程宜采用()。

A、单价合同
B、成本加酬金合同
C、总价合同
D、委托合同

在项目可行性研究内容中,()主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益

A、经济可行性
B、技术可行性
C、财务可行性
D、组织可行性

项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行后备分析,确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中,()是不正确的。

A、增加软件需求分析的应急时间是2天
B、增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
C、增加软件需求分析的时间储备是20%
D、增加软件需求分析的历时标准差是2天
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