A、范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
B、范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可
C、范围确认过程中可能会产生变更申请
D、范围确认属于一项质量控制活动
在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制()的过程紧密关联。
A、通计划
B、质量计划
C、风险计划
D、采购计划
A、资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中
B、进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线
C、使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表
D、资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短
某大型系统集成项目进行公开招标，要求投标人具有计算机系统集成二级资质，甲、乙两家企业为提高竞争力、增加投标成功的可能性，组成联合体以一个投标人的身份共同投标，如出现以下()情况，甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。
A、甲、乙两家企业共同按照招标文件的要求编制投标文件，对招标文件提出的实质性要求和条件作出了响应
B、甲企业具有计算机系统集成二级资质，乙企业具有计算机系统集成三级资质
C、甲、乙两家企业签订了共同投标协议，并将该协议连同投标文件一并提交招标人
D、甲、乙两家企业经过协商，对招标项目提出了略低于市场价格的报价
一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出①的态势，而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②，变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是()
A、①先增后减，②逐渐减小，③逐渐增加
B、①先减后增，②逐渐增加，③逐渐减少
C、①先增后减，②逐渐增加，③逐渐增加
D、①先减后增，②逐渐减少，③逐渐减少