某项目经理在制定项目质量计划时,从客户对项目交付物的质量要求出发,先识别客户在功能方面的要求,然后把功能要求与产品的特性对应起来,形成功能要求与产品特性的关系矩阵,进而确定产品的技术参数。他采用的方法是()

A、质量成本分析
B、效益/成本分析
C、质量功能展开
D、过程决策程序图法
查看答案
正确答案:

C

答案解析:

暂无解析

上一题
你可能感兴趣的试题

一般公认信息系统审计原则不包括()。

A、ISACA公告
B、ISACA公告职业准则
C、ISACA职业道德规范
D、COBIT框架

关于信息系统设计的描述,正确的是:()。

A、人机界面设计是系统概要设计的任务之一
B、确定系统架构时,要对整个系统进行“纵向”分解而不是“横向”分解
C、系统架构设计对设备选型起决定作用
D、设备选型与法律制度无关

制定了无线局域网访问控制方法与物理层规范。

A、IEEE8023
B、IEEE80211
C、IEEE80215
D、IEEE80216

某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数:1、风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;2、风险可能性:指风险发生的几率;3、风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示:假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列()的情况属于红灯状态。

A、进度延误15%,工作量偏差15%,发生几率为05
B、进度延误15%,工作量偏差35%,发生几率为02
C、进度延误25%,工作量偏差15%,发生几率为04
D、进度延误15%,工作量偏差25%,发生几率为0

项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目,这种变化对项目绩效造成的最可能影响是()

A、正的成本偏差CV,正的进度偏差SV
B、负的成本偏差CV,正的进度偏差SV
C、正的成本偏差CV,负的进度偏差SV
D、负的成本偏差CV,负的进度偏差SV
热门试题 更多>
相关题库更多>
系统集成项目管理工程师
信息安全工程师
信息系统管理工程师
网络工程师
试卷库
试题库