挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写()

A、①进度落后②成本差CV③进度差SV
B、①成本差CV②进度差SV③进度落后时间
C、①进度差SV②成本差CV③进度落后时间
D、①进度落后②进度差SV③成本差CV
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C

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下面关于计算机信息系统集成资质的论述,()是不正确的。

A、工业和信息化部对计算机信息系统集成认证工作进行行业管理
B、申请三、四级资质的单位应向经政府信息产业主管部门批准的资质认证机构提出认证申请
C、申请一、二级资质的单位应直接向工业和信息化部资质管理办公室提出认证申请
D、通过资质认证审批的各单位将获得由工业和信息化部统一印制的资质证书

在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是()。

A、工作分解结构(WBS)
B、组织分解结构(OBS)
C、资源分解结构(RBS)
D、责任分配矩阵(RAM)

人们对风险事件都有一定的承受能力,当()时,人们愿意承担的风险越大。

A、项目活动投入的越多
B、项目的收益越大
C、个人、组织拥有的资源越少
D、组织中高级别管理人员相对较少

在信息传输模型中,()属于译码器。

A、压缩编码器
B、量化器
C、解调器
D、TCP/IP网络

下列关于冲突及其解决方式的描述中,不正确的是()

A、冲突是自然的团队问题,不是某人的个人问题
B、冲突的产生原因有项目的高压环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的使用等
C、冲突的解决方法有合作、强制、妥协等,但不能将冲突搁置起来,从中撤退
D、冲突应早被发现,利用私下但直接的、合作的方式来处理冲突
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