下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中,错误的是()

A、项目经理在分解结构时,严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元,完全避免交叉从属
B、项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算,但最后发现成本超过预计投资
C、项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D、项目经理在执行某复杂项目时,在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS,最后按计划完成了任务,受到领导好评
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D

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在项目管理中,采取()方法,对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。

A、会议评审和MONTECARLO分析
B、项目月报和旁站
C、进度报告和旁站
D、挣值管理和会议评审

A公司的某项目即特开始,项目经理估计该项目需12人天完成,如果出现问题耽搁则20人天完成,最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点结算法。该项目预计花费()人天。

A、14
B、13
C、12
D、11

关于制定进度计划的工具和技术的描述,不正确的是:()。

A、总浮动的时间等于本活动的最迟完成时间减去本活动的最早完成时间
B、自由浮动时间等于紧后活动的最早开始时间的最小值减去本活动的最早完成时间
C、资源平滑技术通过缩短项目的关键路径来缩短完工时间
D、关键路径上活动的总浮动时间与自由浮动时间都为0

下列关于资源平衡的描述中,()是正确的。

A、资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中
B、进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线
C、使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表
D、资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

在A公司面向传统家电制造业的网上商城技术解决方案中,重点阐述了身份认证、数字签名、防入侵方面的内容,体现了电子商务平台规范()的基本特征。

A、可靠性
B、普遍性
C、便利性
D、安全性
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