某项工程需在室外进行线缆铺设,但由于连续大雨造成承建方一直无法施工,开工日期比计划晚了 2 周(合同约定持续 1 周以内的天气异常不属于反常天气),给承建方造成一定的经济损失。承建方若寻 求补偿,应当( )。
A、要求延长工期补偿
B、要求费用补偿
C、要求延长工期补偿、费用补偿
D、自己克服
某项目经理在进行成本估算时采用 ()方法,制定出如下的人力资源成本估算表
A、类比估算
B、自下而上的估算
C、参数估算
D、成本汇总
A、冲突是自然的团队问题,不是某人的个人问题
B、冲突的产生原因有项目的高压环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的使用等
C、冲突的解决方法有合作、强制、妥协等,但不能将冲突搁置起来,从中撤退
D、冲突应早被发现,利用私下但直接的、合作的方式来处理冲突
项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,( )属于解决冲突的范畴。
A、强制、妥协、撤退
B、强制、求同存异、观察
C、妥协、求同存异、增加权威
D、妥协、撤退、预防
下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图, 2009 年 3 月 23 日的 PV、EV、AC 分别是( )。
A、PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元
B、PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元
C、PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元
D、PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元