某项目的质量管理人员在统计产品缺陷时,绘制了如下统计图,并将结果反馈至项目经理,但是由于工期紧张,下列选项中()缺陷可以暂时搁置。

A、起皱
B、缺边
C、划伤
D、磕碰
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C

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某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后,发现约 80%的原因都是用户 需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术,而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析 结果,该公司所采用项目质量控制的方法是()

A、散点图法
B、直方图法
C、帕累托法
D、控制图法

()不是进行项目质量保证采用的方法和技术。

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B、质量活动分解
C、建立质量保证体系
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B、Samba
C、FTP
D、iSCSI

某信息化项目到 2017 年 12 月 31 日的成本执行 ( 精效 ) 数据如下表。根据表不正确的是: ()。

1

A、非典型偏差时,完工估算(EAC)为176840元
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C、该项目进度绩效指数为
D、此项目目前成本超支,进度落后

在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目 “范围蔓延 ”。为了防止出现这种现象,需要控 制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。

A、①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统
B、①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理
C、①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划
D、①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理
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