项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队,根据项目管理的领导与管理理论,如果针对新员工,采用()领导方式更有效。

A、民主型
B、部分授权
C、放任型
D、指导型
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D

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某项工程需在室外进行线缆铺设,但由于连续大雨造成承建方一直无法施工,开工日期比计划晚了2周(合同约定持续1周以内的天气异常不属于反常天气),给承建方造成一定的经济损失。承建方若寻求补偿,应当()。

A、要求延长工期补偿
B、要求费用补偿
C、要求延长工期补偿、费用补偿
D、自己克服

召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一,确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等,()不是确保会议成功的措施。

A、项目经理在会议召开前一天,将会议议程通过电子邮件发给参会人员
B、在技术方案的评审会议中,某专家发言时间超时严重,会议主持人对会议进程进行控制
C、某系统验收会上,为了避免专家组意见太发散,项目经理要求会议主持人给出结论性意见
D、项目经理指定文档管理员负责会议记录

只有得到允许的人才能修改数据,并且能够判别出数据是否已被篡改,这体现了信息安全的()。

A、机密性
B、可用性
C、完整性
D、可控性

采购人员按照()的安排实施采购活动。

A、采购工作说明书
B、需求文档
C、活动资源需求
D、采购计划

以下采用单一来源采购方式的活动,()是不恰当的。

A、某政府部门为建立内部办公系统,已从一个供应商采购了120万元的网络设备,由于办公地点扩大,打算继续从原供应商采购15万元的设备
B、某地区发生自然灾害,当地民政部门需要紧急采购一批救灾物资
C、某地方主管部门需要采购一种市政设施,目前此种设施国内仅有一家厂商生产
D、某政府机关为升级其内部办公系统,与原承建商签订了系统维护合同
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