()属于规划项目进程过程的输出。

A、项目管理计划
B、项目章程
C、事业环境因素
D、控制临界值
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D

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一般情况下,随着项目的逐渐进展,成本和人员投入水平呈现出①的态势,而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②,变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是()

A、①先增后减,②逐渐减小,③逐渐增加
B、①先减后增,②逐渐增加,③逐渐减少
C、①先增后减,②逐渐增加,③逐渐增加
D、①先减后增,②逐渐减少,③逐渐减少

项目章程的内容不包括()。

A、项目的总体质量要求
B、项目的成功标准
C、项目范围管理计划
D、项目的审批要求

与基于C/S架构的信息系统相比,基于B/S架构的信息系统()。

A、具备更强的事务处理能力,易于实现复杂的业务流程
B、人机界面友好,具备更加快速的用户响应速度
C、更加容易部署和升级维护
D、具备更高的安全性

某信息化施工项目一共要进行30天,预算总成本60万元,其中5万元为管理成本,40万元为物料使用费,其余为人工成本。按照管理计划,每5天进行一次挣值分析以评价项目绩效。在第5天绩效评价时计算得到CPI(绩效评价指数)为0.95,则说明在前5天的施工中,实际成本①预算成本;如果要使下一次绩效评价时CPI为1,且人工、物料使用成本不能改变,以免影响施工质量,则在这两次绩效评价间,每天平均可花费的管理成本为②元。上述①和②依次序应该填写()(假设所有成本按照天数平均分配,工程进度不存在延时或提前情况)。

A、①低于②614元
B、①高于②614元
C、①低于②1052元
D、①高于②1052元

A公司的某项目即特开始,项目经理估计该项目需12人天完成,如果出现问题耽搁则20人天完成,最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点结算法。该项目预计花费()人天。

A、14
B、13
C、12
D、11
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