()属于规划项目进程过程的输出。

A、项目管理计划
B、项目章程
C、事业环境因素
D、控制临界值
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D

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关于变更控制委员会(CCB)的描述,不正确的是()。

A、CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导
B、一般来说,项目经理会担任CCB的组长
C、针对某些变更,除了CCB批准以外,可能还需要客户批准
D、针对可能影响项目目标的变更,必须经过CCB批准

CMMI所追求的过程改进目标不包括()。

A、保证产品或服务质量
B、项目时间控制
C、所有过程都必须文档化
D、项目成本最低

根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》,关于软件文档的归档工作,下列说法中()是不正确的。

A、软件文档必须在项目开发过程结束之后统一归档
B、归档的文档应是经过鉴定或评审的
C、文档应签署完整、成套、格式统一、字迹工整
D、印制本、打印本以及各种报告应装订成册并按规定进行编号签署

某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后,发现约80%的原因都是用户需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术,而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析结果,该公司所采用项目质量控制的方法是()

A、散点图法
B、直方图法
C、帕累托法
D、控制图法

配置识别是软件项目管理中的一项重要工作,它的工作内容不包括()。

A、确定需要纳入配置管理的配置项
B、确定配置项的获取时间和所有者
C、为识别的配置项分配唯一的标识
D、对识别的配置项进行审计
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