某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了 3 个参数： 1、风险严重性：指风险对项目造成的危害程度; 2、风险可能性：指风险发生的几率; 3、风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。 其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示：假定该企业将风险 系数大于等于 6 的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列()的情况属于红灯状态。
A、进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为05
B、进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为02
C、进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为04
D、进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0
关于制定进度计划的工具和技术的描述，不正确的是： () 。
A、总浮动的时间等于本活动的最迟完成时间减去本活动的最早完成时间
B、自由浮动时间等于紧后活动的最早开始时间的最小值减去本活动的最早完成时间
C、资源平滑技术通过缩短项目的关键路径来缩短完工时间
D、关键路径上活动的总浮动时间与自由浮动时间都为0
A、建立概率及影响矩阵
B、决策树分析
C、敏感性分析
D、建模和模拟
根据《软件文档管理指南》( GB/T 16680-1996 )，以下关于软件文档归类的叙述，( )是不正确的。
A、开发文档描述开发过程本身
B、产品文档描述开发过程的产物
C、管理文档记录项目管理的信息
D、过程文档描述项目实施的信息
项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准，由此而产生的质量成 本属于( )。
A、纠错成本
B、预防成本
C、评估成本
D、缺陷成本