()没有体现项目经理作为整合者的作用。
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暂无解析
下面关于项目范围确认描述,()是正确的。
在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。
某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了以下定义:同时,对项目相关人员在该产品库中的操作权限进行了如下分配,其中√表示该人员具有相应权限,×表示该人员没有相应权限则产品库权限分配表中用①②③④⑤标出的位置,应填写的内容为()
某信息化施工项目一共要进行30天,预算总成本60万元,其中5万元为管理成本,40万元为物料使用费,其余为人工成本。按照管理计划,每5天进行一次挣值分析以评价项目绩效。在第5天绩效评价时计算得到CPI(绩效评价指数)为0.95,则说明在前5天的施工中,实际成本①预算成本;如果要使下一次绩效评价时CPI为1,且人工、物料使用成本不能改变,以免影响施工质量,则在这两次绩效评价间,每天平均可花费的管理成本为②元。上述①和②依次序应该填写()(假设所有成本按照天数平均分配,工程进度不存在延时或提前情况)。