在项目实施过程中，用户的环境(业务环境、组织架构等)可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求，()是真正具备批准权力的人。
A、用户
B、项目经理
C、变更控制委员会（CCB
D、项目投资人
挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写()
A、①进度落后②成本差CV③进度差SV
B、①成本差CV②进度差SV③进度落后时间
C、①进度差SV②成本差CV③进度落后时间
D、①进度落后②进度差SV③成本差CV
排列图(帕累托图)可以用来进行质量控制是因为()。
A、它按缺陷的数量多少画出一条曲线，反映了缺陷的变化趋势
B、它将缺陷数量从大到小进行了排列，使人们关注数量最多的缺陷
C、它将引起缺陷的原因从大到小排列，项目团队应关注造成最多缺陷的原因
D、它反映了按时间顺序抽取的样本的数值点，能够清晰地看出过程实现的状态
小王为本公司草拟了一份计算机设备采购合同，其中写到“乙方需按通常的行业标准提供技术支持服务”。经理审阅后要求小王修改，原因是()。
A、文字表达不通顺
B、格式不符合国家或行业标准的要求
C、对合同标的的描述不够清晰、准确
D、术语使用不当
关于对象、类、继承、多态的描述，不正确的是：()。
A、对象包含对象表示、对象状态和对象行为三个基本要素
B、类是对象的实例，对象是类的模板
C、继承是表示类之间的层次关系
D、多态使得同一个操作在不同类中有不同的实现方式