小王被安排担任A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的()项目组织结构。
A
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下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图，2009年3月23日的PV、EV、AC分别是()。
下列()做法不属于进度压缩。
质量管理人员在安排时间进度时，为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量，从而达到按时或提前完成计划的目标，可以使用()。
我国颁布的《大楼通信综合布线系统YD/T926》标准的适用范围是跨度距离不超过()米，办公总面积不超过1,000,000平方米的布线区域。