关于工作分解结构( WBS)的描述，不正确的是： ()。
A、一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B、WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C、WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容
D、WBS的制定由项目主要干系人完成
下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是()
A、织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B、资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C、工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D、团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
A、语句覆盖法和边界值分析法
B、条件覆盖法和基本路径测试法
C、边界值分析法和代码检查法
D、等价类划分和错误推测法
A、项目组全体成员参与风险识别
B、识别范围覆盖了项目的整个生命周期
C、风险管理计划是风险识别的输出
D、识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具
软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项，一般意义上来讲，以下可以不作为配置项的是()
A、项目计划书
B、需求文档
C、程序代码
D、会议记录