在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是()。
A、工作分解结构（WBS）
B、组织分解结构（OBS）
C、资源分解结构（RBS）
D、责任分配矩阵（RAM）
某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度，()能够较为有效地缩短活动工期。
A、请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作
B、要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工
C、招聘一批新的程序员到项目组中
D、购买最新版本的软件开发工具
某项目经理在进行成本估算时采用()方法，制定出如下的人力资源成本估算表
A、类比估算
B、自下而上的估算
C、参数估算
D、成本汇总
A、中标人确定后，招标人应当视情况向中标人发出中标通知书，将中标结果通知所有未中标的投标人
B、依法必须进行招标的项目。招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人
C、招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金有效期应当与投标有效期一致
D、投标人少于3个的，不得开标；招标人应当重新招标
某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是()
A、质量成本分析
B、效益/成本分析
C、质量功能展开
D、过程决策程序图法