挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写()
A、①进度落后②成本差CV③进度差SV
B、①成本差CV②进度差SV③进度落后时间
C、①进度差SV②成本差CV③进度落后时间
D、①进度落后②进度差SV③成本差CV
我国颁布的《大楼通信综合布线系统YD/T926》标准的适用范围是跨度距离不超过()米，办公总面积不超过1,000,000平方米的布线区域。
A、500
B、1000
C、2000
D、3000
在信息系统集成项目建议书中，“信息资源规划和数据库建设”属于()部分。
A、业务分析
B、本期项目建设方案
C、项目建设的必要性
D、效益与风险分析
某大型系统集成项目进行公开招标，要求投标人具有计算机系统集成二级资质，甲、乙两家企业为提高竞争力、增加投标成功的可能性，组成联合体以一个投标人的身份共同投标，如出现以下()情况，甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。
A、甲、乙两家企业共同按照招标文件的要求编制投标文件，对招标文件提出的实质性要求和条件作出了响应
B、甲企业具有计算机系统集成二级资质，乙企业具有计算机系统集成三级资质
C、甲、乙两家企业签订了共同投标协议，并将该协议连同投标文件一并提交招标人
D、甲、乙两家企业经过协商，对招标项目提出了略低于市场价格的报价
发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，()是不正确的
A、制定项目章程的工具和技术包括专家判断
B、项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动
C、项目章程应当由项目发起人发布
D、项目经理应在制定项目章程后再任命