关于工作分解结构( WBS)的描述，不正确的是： ()。
A、一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B、WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C、WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容
D、WBS的制定由项目主要干系人完成
针对新中标的某政务工程项目，系统集成商在进行项目内部立项时，立项内容一般不包括( )。
A、项目资源分配
B、任命项目经理
C、项目可行性研究
D、准备项目任务书
A、信息系统集成的根本出发点是实现各个分立子系统的整合
B、信息系统集成的最终交付物是若干分立的产品
C、信息系统集成的核心是软件
D、先进技术是信息系统集成项目成功实施的保障
一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重 新设定一项技术指标，该项目经理首先应该( )。
A、撰写一份书面的变更请求
B、召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题
C、通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划
D、修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准
某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度， () 能够较为有效地缩短活动工期。
A、请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作
B、要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工
C、招聘一批新的程序员到项目组中
D、购买最新版本的软件开发工具