下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是()
A、织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B、资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C、工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D、团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
与基于C/S架构的信息系统相比，基于B/S架构的信息系统()。
A、具备更强的事务处理能力，易于实现复杂的业务流程
B、人机界面友好，具备更加快速的用户响应速度
C、更加容易部署和升级维护
D、具备更高的安全性
A、项目的总体质量要求
B、项目的成功标准
C、项目范围管理计划
D、项目的审批要求
某公司按照项目核算成本，在针对某化工厂信息化咨询项目中，需进行10天的驻场研究，产生成本如下：①公司管理费用的项目分摊成本;②咨询顾问每人每天出差补贴500元，入工资结算;③顾问如需进入生产车间，每人额外增加健康补助100元/天。按照成本类型分类，上述三类成本应分别列入()
A、①间接成本②直接成本③可变成本
B、①直接成本②直接成本③固定成本
C、①直接成本②间接成本③固定成本
在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是()。
A、工作分解结构（WBS）
B、组织分解结构（OBS）
C、资源分解结构（RBS）
D、责任分配矩阵（RAM）