某项目在招标时被分成 5 个标段，分别发包给不同的承包人。承包人中标后与招标人签订的是()
A、单项项目承包合同
B、分包合同
C、单价合同
D、总承包合同
在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以 下关于项目管理计划的叙述中，( )是不正确的。
A、应由项目经理独立进行编制
B、以是概括的
C、项目管理计划可以逐步精确
D、让干系人参与项目计划的编制
下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是()
A、织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B、资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C、工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D、团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
系统集成商与建设方在一个 ERP 项目的谈判过程中， 建设方提出如下要求： 系统初验时间为 2010 年 6 月底(付款 50%);正式验收时间为 2010 年 10 月底(累计付款 80%);系统运行服务期限为一年 (可能累计付款 100%);并希望长期提供应用软件技术支持。系统集成商在起草项目建设合同时，合同 期限设定到( )为妥。
A、2010年10月底
B、2011年6月底
C、2011年10月底
D、长期
A、所有资质证书都由工业和信息化部审批
B、系统集成一、二级资质证书由部级评审机构审批，三、四级由地方评审机构审批
C、系统集成一、二级资质证书由工业和信息化部审批，三、四级由地方信息产业主管部门审批，报工业和信息化部备案
D、系统集成一、二级资质证书由工业和信息化部和部级评审机构审批，三、四级由地方信息产业主管部门和地方评审机构审批