召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一,确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等,()不是确保会议成功的措施。

A、项目经理在会议召开前一天,将会议议程通过电子邮件发给参会人员
B、在技术方案的评审会议中,某专家发言时间超时严重,会议主持人对会议进程进行控制
C、某系统验收会上,为了避免专家组意见太发散,项目经理要求会议主持人给出结论性意见
D、项目经理指定文档管理员负责会议记录
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正确答案:

C

答案解析:

解析

该题的选项为“ C. 某系统验收会上,为了避免专家组意见太发散,项目经理要求会议主持人给出结论性 意见”。

上一题
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项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,()属于解决冲突的范畴。

A、强制、妥协、撤退
B、强制、求同存异、观察
C、妥协、求同存异、增加权威
D、妥协、撤退、预防

在项目可行性研究内容中,()主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益

A、经济可行性
B、技术可行性
C、财务可行性
D、组织可行性

根据《电子信息系统机房设计规范GB50174-2008》,电子信息系统机房应对人流和出入口进行安全考虑,以下叙述错误的是()

A、建筑的入口至主机房应设通道,通道净宽不应小于15m
B、电子信息系统机房宜设门厅、休息室、值班室和更衣间
C、电子信息系统机房应有设备搬入口
D、电子信息系统机房必须设置单独出入口

组织项目招标要按照《中华人民共和国招标投标法》进行。以下叙述中,()是不正确的。

A、公开招标和邀请招标都是常用的招标方式
B、公开招标是指招标人以招标公告方式邀请一定范围的法人或者其他组织投标
C、邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标
D、招标人是依照本法规定提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织

人们对风险事件都有一定的承受能力,当()时,人们愿意承担的风险越大。

A、项目活动投入的越多
B、项目的收益越大
C、个人、组织拥有的资源越少
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