召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一,确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等,()不是确保会议成功的措施。

A、项目经理在会议召开前一天,将会议议程通过电子邮件发给参会人员
B、在技术方案的评审会议中,某专家发言时间超时严重,会议主持人对会议进程进行控制
C、某系统验收会上,为了避免专家组意见太发散,项目经理要求会议主持人给出结论性意见
D、项目经理指定文档管理员负责会议记录
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正确答案:

C

答案解析:

解析

该题的选项为“ C. 某系统验收会上,为了避免专家组意见太发散,项目经理要求会议主持人给出结论性 意见”。

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生产过程中,需要通过统计返工和废品的比率来进行质量管理,这种方法在质量管理中属于()

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下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是()

A、织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B、资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备
C、工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责
D、团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

()不是进行项目质量保证采用的方法和技术。

A、制定质量保证规划
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省市信息产业主管部门负责对()信息系统集成资质进行审批和管理。

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CP/IP协议族中的()协议支持离线邮件处理,电子邮件客户端可利用该协议下载所有未阅读的电子邮件。

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