下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图,2009年3月23日的PV、EV、AC分别是()。
A
解析
到 2009-3-23 早上 8:30 上班前:
应该完成的预算 PV = 2000+2000 = 4000 元
挣值 EV = 2000 元
实际成本 AC = 3800 元
该题的选项是“ A.PV=4000 元、 EV=2000 元、 AC=3800 元 ”。
项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目,这种变化对项目绩效造成的最可能影响是()
某企业在项目实施过程中,为降低项目成本、更好的满足客户需求,按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购:①记录项目对于产品、服务或成果的需求,并且寻找潜在的供应商;②从供应商处获取相关信息、报价和建议书;③审核所有建议书,在供应商中进行选择,并与选中者谈判签订最终合同;④管理合同以及买卖双方的关系,并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了()环节。
基于用户名和口令的用户入网访问控制可分为()三个步骤。