项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是()
A、可从政策导向中寻找项目机会，主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
B、市场需求是决定投资方向的主要依据，投资者应从市场分析中选择项目机会
C、信息技术发展迅速、日新月易，新技术也会给企业带来新的项目机会
D、对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析，为项目全过程的风险管理提供依据
为了解决C/S模式中客户机负荷过重的问题，软件架构发展形成了()模式。
A、三层C/S
B、分层
C、B/S
D、知识库
某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为5万元，其中有8000元计入A项目成本，该成本属于A项目的()。
A、可变成本
B、沉没成本
C、实际成本（AC）
D、间接成本
A、项目管理计划
B、项目章程
C、事业环境因素
D、控制临界值
关于变更控制委员会(CCB)的描述，不正确的是()。
A、CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导
B、一般来说，项目经理会担任CCB的组长
C、针对某些变更，除了CCB批准以外，可能还需要客户批准
D、针对可能影响项目目标的变更，必须经过CCB批准