在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。()属于快速跟进范畴。

A、压缩需求分析工作周期
B、设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作
C、使用最好的工程师,加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作
D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦
查看答案
正确答案:

B

答案解析:

解析

快速跟进是指计划时串行的活动,当实施时进度落后时,改为并行或部分并行(当然前提是串行的活动, 本身的顺序是可以改变的)。 该题的选项是“ B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作”。

上一题
你可能感兴趣的试题

依据《电子信息系统机房设计规范》(GB50174-2008),对于涉及国家秘密或企业对商业信息有保密要求的电子信息系统机房,应设置电磁屏蔽室。以下描述中,不符合该规范要求的是()

A、所有进入电磁屏蔽室的电源线缆应通过电源滤波器进行
B、进出电磁屏蔽室的网络线宜采用光缆或屏蔽线缆线,光光缆应带有金属加强芯
C、非金属材料穿过屏蔽层时应采用波导管,波导管的截面尺寸和长度应满足电磁屏蔽的性能要求
D、截止波导通风窗内的波导管宜采用等边六角形,通风窗的截面积应根据室内换气次数进行计算

以下关于采购工作说明书的叙述中,()是错误的。

A、采购说明书与项目范围基准没有关系
B、采购工作说明书与项目的工作说明书不同
C、应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书
D、采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围

小王被安排担任A项目的兼职配置管理员,她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的,项目经理没有任何决策权,所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的()项目组织结构。

A、职能型
B、项目型
C、弱矩阵型
D、强矩阵型

小王为本公司草拟了一份计算机设备采购合同,其中写到“乙方需按通常的行业标准提供技术支持服务”。经理审阅后要求小王修改,原因是()。

A、文字表达不通顺
B、格式不符合国家或行业标准的要求
C、对合同标的的描述不够清晰、准确
D、术语使用不当

召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一,确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等,()不是确保会议成功的措施。

A、项目经理在会议召开前一天,将会议议程通过电子邮件发给参会人员
B、在技术方案的评审会议中,某专家发言时间超时严重,会议主持人对会议进程进行控制
C、某系统验收会上,为了避免专家组意见太发散,项目经理要求会议主持人给出结论性意见
D、项目经理指定文档管理员负责会议记录
热门试题 更多>
相关题库更多>
系统集成项目管理工程师
信息安全工程师
信息系统管理工程师
网络工程师
试卷库
试题库