在工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第16天,其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天。则工作M的总时差为()天。

A、5
B、6
C、7
D、9
查看答案
正确答案:

C

答案解析:

解析

工作 M 的最早开始时间为第 16 天,其持续时间为 5 天。因此,工作 M 的最早结束时间为第 16 +5 =21 天。 工作 M 有三项紧后工作, 他们的最迟开始时间分别为第 28 天、第 29 天和第 30 天。因此工作 M 的最 迟结束时间为三者之中最小的第 28 天。 工作 M 的总时差 =工作 M 的最迟结束时间 -工作 M 的最早结束时间 = 28-21 = 7 天。 该题的选项为“ C.7”。

上一题
你可能感兴趣的试题

下面关于项目范围确认描述,()是正确的。

A、范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
B、范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可
C、范围确认过程中可能会产生变更申请
D、范围确认属于一项质量控制活动

项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,()属于解决冲突的范畴。

A、强制、妥协、撤退
B、强制、求同存异、观察
C、妥协、求同存异、增加权威
D、妥协、撤退、预防

成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求,将成本分成不同的类别。其中,项目团对差旅费、工资属于()。

A、直接成本
B、沉没成本
C、固定成本
D、机会成本

某信息化项目到2017年12月31日的成本执行(精效)数据如下表。根据表不正确的是:()。

A、非典型偏差时,完工估算(EAC)为176840元
B、该项目成本偏差为-9340元
C、该项目进度绩效指数为
D、此项目目前成本超支,进度落后

某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后,发现约80%的原因都是用户需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术,而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析结果,该公司所采用项目质量控制的方法是()

A、散点图法
B、直方图法
C、帕累托法
D、控制图法
热门试题 更多>
相关题库更多>
系统集成项目管理工程师
信息安全工程师
信息系统管理工程师
网络工程师
试卷库
试题库